2023年7月2日-3日、7月9日-10日，为构建适应公司战略目标的组织能力，提升关键岗位人员领导力，打造学习型组织，天津鼎维固模架工程股份有限公司（以下简称“鼎维固”）特邀世界著名培训机构“卡内基训练”为公司开展“领导力提升”第一阶段课程,课程共两期，由卡内基训练资深讲师柴国炳老师主讲，董事长刘辉、总经理张文马分别带队，公司共60余名员工参加。
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董事长 刘辉（左）
主讲老师 柴国炳（中）
总经理 张文马（右）
培训前，总经理张文马强调领导力提升训练的重要性，指出应以培训强实战，将理论知识运用到工作实践中，切实提升团队领导力，并带领大家重温公司使命、愿景、价值观及创业者宣言。
培训以“课堂讲授+案例分享+研讨+课后实践”等方式开展，第一讲老师从个人领导力切入，明确成功的五大“推进器”，剖析对自我角色的认知，借用“心谈表”工具开启沟通与建立信任的门槛。第二讲应用“风格测评”工具评估自己的领导风格，通过了解四种领导风格的特征，更有效的与不同领导风格同事合作。第三讲讲述以沟通加强领导，练习积极聆听的能力，掌握团队横向沟通与协作的技巧，理解戴尔·卡内基9大赢得信任的领导力原则，成为更友善的人。第四讲通过案例讨论，应用归纳分类法找到问题关键因素并学习使用“条件法”、“因果法”等解决问题。第五讲赢得由衷合作的12条方法。最后讲授以激励营造正向组织氛围，用具体可衡量的方式强调优点，肯定团队成员，创造团队成员归属感与重要感。
△ 培训全景
培训中，学员们积极互动，互相赠送“尊重卡”；以小组为单位分享领导风格特点；应用不同的问题解决工具，充分探讨案例问题，分享组内心得。现场讨论热烈，学员们获益匪浅。
培训最后，老师带领学员复习巩固学习内容，大家积极分享学习心得。张总带领大家一起诵读卡内基训练百年经典人际关系原则，“成为更友善的人”、“赢得由衷的合作”、“做一位领导人”。
通过此次培训，有效提升了公司人员领导力水平，使学员充分体会领导的艺术。后期鼎维固也将陆续开展第二期、第三期领导力提升培训，致力于打造优秀的学习型管理团队。
△ 培训合影
卡内基训练，成立于1912年，拥有110年线下训练培训、13年线上交互式训练培训经验。在全球各地帮助企业、组织、个人，发挥人力资源潜能，增强企业竞争力。为企业及个人提供专业咨询培训整体解决方案，特别是在领导力、销售、高效沟通、绩效管理、公众演讲等方面的有丰富的经验。卡内基训练为世界《财富》500强企业中超过425家提供专业咨询培训解决方案服务。荣获“全球最佳领导力培训机构”和“全球最佳销售培训机构”。
天津鼎维固模架工程股份有限公司创建于2012年，总部位于天津市滨海高新区。公司主要从事模架工程一体化专业承包业务，以自主研发制造的模架装备为基础，在项目现场为客户提供各种模板支撑系统、临时作业平台的定制化解决方案和一体化综合服务。公司的服务内容包括模架工程规划设计、模架装备提供和施工服务等全过程的一站式服务，是行业内少数从事模架工程一体化专业承包服务的国家级高新技术企业之一，项目遍及全国各地。
公司模架工程一体化专业承包业务的基础是自己设计、制造并拥有知识产权的模架装备体系（Component），业务环节可以分解为模架工程规划设计（Engineering）、模架装备提供（Equipment）、施工服务（Construction）。简称：C+EEC一体化专业承包服务。
我们的使命是：“撑起美好世界，筑守幸福人生”；我们的愿景是：“做世界级的模架专家”；我们的价值观是：“客户至上、以人为本、专注极致、实事求是”；我们的追求是：“为广大建筑工人创造绿色、健康、安全，有尊严的工作环境”。
